2022年以来，竹溪法院以深化“我为群众办实事”实践活动为抓手，以“规范执行提质增效”为要求，进一步推进执行服务集约化、执行管理精细化、执行办案标准化、执行行动常态化，加速兑现胜诉权益，着力打造更加优质的法治化营商环境。

执行事务集约化，打好核心指标“突破战”

构建“团队+”模式，以执行指挥中心为枢纽，设立“快执”“特执”“普执”团队，通过纵向到底、横向到边的“清单式”管理，将各项执行事务集中、整合、分流，实现执行案件繁简分流、轻重分离、快慢分道，促进执行质效大幅提升。1-11月，执行结案率90.79%，排名全市第一，执行到位金额7843.41万元，有财产可供执行案件法定期限内结案率为100%，排名全省第一。 

执行管理精细化，打好重点案件“攻坚战”

充分运用执行指挥平台等信息化手段，对执行各流程节点实行精细化管理。建立执行案件定期督办机制，严格把控办案时间节点，重点关注临近执行期限30天以内的案件，加强通报提醒、逐案落实责任人。1-11月，执行完毕案件结案平均用时较去年同期缩短19天。集中开展“长期未结执行案件”专项清理活动，通过局长牵头、摸清底数、建立台账、逐案分析、定期研判、一案一策，全院12个月以上未结执行案件全部清理完毕。

执行办案标准化，打好护航发展“升级战”

规范执行案款管理，出台《执行款发放规定》，完善案款发放审批流程，确保执行案款收支透明、发放及时。今年以来，累计清理发放案款2663笔，共计6296万元；累计清理不明款147笔，共计4813万元，除因特殊情况无法发放的执行款作延期处理外，不明款清理已实现“清零”。规范涉企案件办理，凡涉重点企业、重点项目案件，由专人办理。规范失信联合惩戒，切实加强与联动单位协调配合，实现信息资源共享“一朵云”和惩戒系统“一张网”，形成多部门、多行业、多领域、多手段联合信用威慑和惩戒的良好法治环境。1-11月，公开曝光失信被执行人3期近200人；首次与私立学校合作，运用限制高消费手段，成功将涉案金额50万元的案件执结。规范网络司法拍卖，发布网拍575次，涉及财产555件，成交金额90余万元，成交转化率99.72%，溢价率为42.24%。

执行行动常态化，打好民生幸福“持久战”

持续开展“反规避执行”专项执行行动，在疫情防控的严峻形势下，积极探索灵活执行方式，通过指挥中心平台网络执行查控系统，向银行、不动产、车管、公积金等部门发布协执1000余次，破解查人找物难题。累计开展“反规避执行”专项行动9次，共拘传122人，司法拘留7人，强制腾退房屋4起，促使25件案件达成和解，12起案件执行完毕，执行到位金额230余万元。持续开展涉金融债权和金融犯罪专项执行行动，坚持“稳、准、狠”要求，用好信用惩戒、强制措施、刑事追责“三把利剑”，维护良好的金融环境。充分利用信息化手段提高财产处置效率，实现有财产可供执行的案件尽快执行到位。1-11月，执结涉金融债权执行案件45件，实际执行到位620余万元。与金融机构建立常态化联系机制，开展座谈交流5次，提升金融机构风险评估和防控专业能力，助推诚信社会、法治社会建设。